


Evaluaremos si tu empresa está generando un flujo constante de oportunidades calificadas y si la estrategia de captación está atrayendo el tipo de clientes adecuados.

Revisaremos cómo trabaja actualmente tu equipo comercial desde el primer contacto hasta el cierre de una oportunidad.

Analizaremos cómo se gestionan las oportunidades después del primer contacto y qué tan consistente es el proceso de seguimiento.

Evaluaremos el nivel de organización operativa de la empresa y qué tan documentados y estandarizados se encuentran sus procesos internos.

Revisaremos si la infraestructura tecnológica realmente está apoyando el crecimiento del negocio o si existen herramientas aisladas que no trabajan de manera integrada.

Evaluaremos si la estructura actual de la empresa está preparada para crecer de forma sostenible sin depender de aumentar constantemente el equipo o la carga operativa.

Paquete de procedimientos y checklists: onboarding de propiedad, agenda de visitas, reserva–escrituración, y postventa 30-60-90; con roles, responsables y tiempos.

Promesa de Compraventa, Contrato de Compraventa, Mandato/Corretaje, Contratos de personal/mercantiles, Contrato de Franquicia/Afiliación de Broker.

kit de lanzamiento para brokers (acceso a sistema, mentorías y leads 100% calificados, CRM y SOPs), reglas de operación y protocolo de salida.

Auditoría 360° de tu ecosistema (tráfico–lead–cita–cierre), definición de cuellos de botella y plan de ejecución por fases con KPIs y responsables.


